Comment diriger quand votre équipe est fatiguée… et vous aussi

Comment diriger quand votre équipe est fatiguée… et vous aussi

A lire sur Harvard Business Review France

Pour traverser la deuxième vague de la pandémie avec succès, les dirigeants doivent réévaluer leur résilience autant que celle de leurs équipes. “Mais où est passée ma motivation ?”, s’est exclamé un dirigeant au beau milieu d’un entretien. Nous étions en train de parler de la façon dont lui et son équipe faisaient front face à la deuxième vague de la pandémie Covid-19 et de ce que leur inspirait la nouvelle qui venait de tomber selon laquelle un vaccin se profilait à l’horizon. En apparence, tout allait bien : les affaires étaient florissantes et son entreprise était en bonne santé. Malgré tout, sa remarque traduisait une véritable inquiétude, il se sentait en perte de vitesse, manquait de détermination et d’énergie. Alors que son leadership s’était caractérisé par une approche sûre et directe et par une grande réactivité durant la première vague de la pandémie, il semblait à présent moins précis et plus incertain. 

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