Certificat Online | Pilotage de la performance et data
Certificat Online Pilotage de la performance et data
Identifier les indicateurs de performance pertinents pour piloter votre unité
Pour piloter efficacement leur unité et leurs activités, les responsables doivent s’assurer que les décisions prises et les résultats obtenus sont cohérents avec les objectifs de l’entreprise. Ce certificat a pour objectif de vous donner toutes les clés pour décider et piloter efficacement votre business unit, compte tenu d’enjeux liés à l’apparition de nouveaux métiers et de nouveaux business model.
Le Certificat Online Pilotage de la performance et data s’adresse à des manager d’unité, chef de projet souhaitant développer des outils de pilotage de son équipe
Contact
Ida EL MAJDOUBI
+33 (0) 7 52 80 73 01
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Objectifs du Certificat Pilotage de la performance et data
Cours principaux du Certificat Online Pilotage de la performance et data
Cours 1 : Dialoguer avec son contrôleur de gestion
• Caractériser les enjeux du métier du contrôle de gestion
• S’approprier le vocabulaire du contrôleur de gestion
• Identifier les différents centres de responsabilité et analyser l’impact des prix de cession
Cours 2 : Analyser les coûts pour aider à la décision stratégique
• Décrypter la méthode des coûts complets
• Employer la méthode ABC pour prendre des décisions
• Décrypter la méthode des coûts partiels
Cours 3 : Élaborer les budgets et les indicateurs de pilotage
• Situer l’élaboration des budgets dans le pilotage de l’entreprise
• Appréhender les enjeux financiers à court, moyen et long terme sur la situation trésorerie des années à venir
• Traduire les objectifs en indicateurs pertinents pour son unité
Makers project
Le projet collectif vise à mettre les participants, par groupe de 5, à la tête d’un service virtuel.
• La phase d’analyse consistera à comprendre le résultat d’exploitation de leur business unit en comparant la performance des différents leviers d’acquisition à leur structure de coûts. Les participants seront amenés à se poser des questions quant aux budgets dépensés mais aussi aux coûts des ressources humaines affectées.
• La phase finale de livrable vise à proposer un rapport à destination du contrôleur de gestion, dans lequel le groupe prendra position en tant que responsable du service pour défendre ses choix passés (sélection des KPIs, mesure de la performance, ainsi que ses choix futurs).
Master class
Une conférence est organisée pour aborder le sujet des nouveaux enjeux de pilotage de la performance au sein des organisations.
Informations pratiques
- → Profils : Manager d’unité, chef de projet souhaitant développer des outils de pilotage de son équipe
- → Pré-requis : Avoir suivi au préalable le certificat online « Finance pour managers » ou avoir des
pré-requis en comptabilité et compréhension des états financiers d’une société. - → Critères d’éligibilité : à partir du niveau Bac* ou Bac +2 et 5 ans d’expérience professionnelle minimum
* Un dossier de Validation des Acquis Professionnels est obligatoire pour les personnes n’ayant pas le niveau Bac +2
- → Durée : 3 mois pour compléter ce certificat, 3 jours de travail par mois
- = Total de 27 heures de formation répartis comme suit :
- • 24 heures d’Activités Online
- • 3 heures Early Makers Project
- → Intervenants : Responsable pédagogique du certificat, Co-concepteur pédagogique, Coach, Coach projet.
- → Documents pour l’inscription : Bulletin d’inscription certificats online + Carte d’identité + Dernier diplôme + 1 CV actualisé.
Prochaines sessions
- Session 1 : le 14/09/2020
- Session 2 : le 18/01/2021
- Session 3 : le 03/05/2021
Responsable pédagogique
Sandrine VIVIAN
Passerelle vers le PGMO et autres Certificats Online
Ce certificat offre la possibilité de capitaliser des crédits pour permettre aux participants de poursuivre leur développement de compétences vers le Programme Général de Management Online, Titre RNCP niveau 7, bac+5 Manager d’unité opérationnelle. Le PGMO est constitué de 10 certificats Online, 37 compétences et 326 heures de cours tutorés.