Certificat Online | Management Agile

Certificat Management Agile

Développer un management agile afin de faire face à des environnements en constante évolution

Dans un environnement très mouvant, de forte instabilité, il est essentiel de créer de nouvelles formes de liens qui créent rapidement de la confiance entre les personnes. Il faut développer une approche qui favorise l’ouverture aux évolutions managériales, qui traite à la fois de la diversité des contextes managériaux en lien avec les transformations des entreprises et la question des postures des managers.

Ce certificat privilégie donc l’importance des relations humaines et des différentes formes d’écoute encore plus importantes dans un environnement en fortes mutations.

Le Certificat Online Lanagement Agile s’adresse aux managers souhaitant développer les compétences adaptatives par rapport aux dimensions culturelles et aux changements.

Objectifs du certificat Management Agile

Appréhender la diversité des contextes managériaux
Favoriser l’ouverture aux évolutions managériales
Créer les conditions de la mobilisation et de l′engagement durable des collaborateurs
Adapter sa posture dans un environnement en fortes mutations et manager à l′international

Cours principaux du certificat Management Agile

Cours 1 : Développer l’excellence personnelle
• Identifier les nouveaux enjeux de l’environnement de l’entreprise et ses impacts
• Identifier les facteurs clefs d’une communication efficace et stimulante
• Identifier ses stratégies de réussite et de motivation
• Identifier ses motivations intrinsèques

Cours 2 : Créer les conditions de la mobilisation et de l’engagement durable des collaborateurs
• Identifier les dynamiques de motivation des collaborateurs
• Diagnostiquer son mode de management et mesurer les niveaux d’autonomie des collaborateurs
• Identifier les leviers de la délégation
• Comprendre comment créer de la motivation et de la performance collective

Cours 3 : Manager les enjeux et les impacts des nouveaux modes de travail
• Identifier les enjeux du travail à distance
• Adapter son rôle et son comportement de manager à distance
• Identifier les outils adéquats pour mon unité
• Animer les nouveaux modes de travail
• Analyser les nouvelles formes de travail et leurs impacts au sein de son organisation

Cours 4 : Manager à l’international
• Identifier les impacts de différentes cultures sur Soi
• Décrypter les comportements des différentes nationalités
• Identifier les comportements nocifs
• Adapter son style de management

Makers project

Mettre en œuvre les apprentissages majeurs du certificat, de façon créative, pertinente et inspirante. L’objectif de ce travail est de s’approprier les compétences acquises de façon plus globale et intégrative par groupe de 5 personnes. Pour cela, vous pourrez choisir plusieurs formats : vidéo, blog, BD, mini scène de théâtre, chanson.

Master class

Une conférence est organisée pour aborder le sujet des nouveaux enjeux humains au sein des organisations : comment développer de l’agilité en renforçant les talents d’une résilience personnelle et collective.

Passerelle vers le PGMO et autres Certificats Online

Le certificat offre également la possibilité de capitaliser des crédits pour permettre aux participants de poursuivre leur développement des compétences vers le Programme Général de Management Online, Titre RNCP niveau 7, bac+5 Manager d’unité opérationnelle. Le PGMO est constitué de 10 certificats Online, 37 compétences et 326 heures de cours tutorés.

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