Certificat Online | Finance pour managers

Certificat Online | Finance pour managers

Intégrer la dimension financière dans sa prise de décision opérationnelle

Le manager opérationnel échange régulièrement avec les différents services de l’entreprise. Il est notamment amené à dialoguer avec les équipes de la direction financière de l’entreprise et/ou avec l’expert-comptable de l’entreprise. L’objectif du Certificat Online Finance pour managers est de permettre au manager d’intégrer la dimension financière dans la prise de décision opérationnelle. Il se doit de comprendre le vocabulaire financier utilisé par les parties prenantes. Ainsi, le manager non financier doit acquérir les fondamentaux financiers et comptables, et doit être capable de mettre en œuvre les différents outils financiers dans un contexte opérationnel afin d’améliorer et conforter sa décision de gestion.

Le Certificat Online Finance pour managers s’adresse à des managers d’unité, chef de projet et créateur d’entreprise.

Objectifs du Certificat Finance pour managers

Intégrer la dimension financière dans la prise de décision opérationnelle
Permettre aux managers non financiers d’acquérir et de maitriser les fondamentaux financiers et comptables
Améliorer et conforter les prises de décision en gestion dans un contexte opérationnel
Apprécier la rentabilité des décisions opérationnelles au regard du coût de leur financement

Cours principaux du Certificat Finance pour managers

Cours 1 : Illustrer la stratégie de l’entreprise en utilisant l’information comptable :
• Identifier le rôle de l’information comptable
• Établir un bilan comptable synthétique
• Établir un compte de résultat synthétique
• Différencier résultat et cash

Cours 2 : Évaluer la performance d’un projet :
• Construire un bilan économique
• Déterminer la rentabilité économique de l’entreprise
• Expliquer le coût des ressources financière
• Apprécier la création de valeur
• Mesurer les risques économiques

Cours 3 : Évaluer la capacité d’un projet à générer du cash :
• Identifier les différentes origines du cash flow
• Construire un tableau de flux
• Analyser les leviers du cash flow
• Mesurer les besoins de financement

Cours 4 : Traduire le business model en indicateurs financiers dans le cadre d’une démarche prévisionnelle :
• Identifier le cadre de la démarche prévisionnelle
• Construire les tableaux prévisionnels
• Mesurer l’impact des décisions sur le cash
• Transposer le business model en chiffres

Cours 5 : Intégrer le facteur temps dans l’analyse de la performance du projet :
• Évaluer la performance d’une décision ou d’un projet pluriannuel(le) par le cash flow et/ou la création
• Arbitrer entre plusieurs projets ou décisions opérationnelles en utilisant les critères financiers

Makers project

Les participants effectueront un travail en groupe pour :
• Identifier une décision ou situation dans le cadre de leur fonction et mission
• Définir les enjeux opérationnels et financiers lié à ce projet ou décision
• Chiffrer les impacts financiers de la décision ou du projet
• Apporter leurs commentaires et conclusions en incluant la dimension métier

Master class

La Master Class sera l’occasion d’un échange avec un Directeur Financier ou Contrôleur de gestion. Les objectifs de cette conférence seront d’identifier :
• Les enjeux de l’interaction entre les managers et les financiers dans l’entreprise
• Le rôle des financiers dans l’entreprise et l’utilisation qu’ils font des indicateurs demandés aux opérationnels.
• Comment se construit la stratégie financière d’une entreprise

Passerelle vers le PGMO et autres Certificats Online

Ce certificat peut être l’un des pré-requis pour le certificat PGMC4 Pilotage de la performance et data . Vos pré-requis seront évalués lors d’un entretien téléphonique.

Ce certificat offre la possibilité de capitaliser des crédits pour permettre aux participants de poursuivre leur développement de compétences vers le Programme Général de Management Online, Titre RNCP niveau 7, bac+5 Manager d’unité opérationnelle. Le PGMO est constitué de 10 certificats Online, 37 compétences et 326 heures de cours tutorés.

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